管理改进30讲(220404026)
第01讲:危机下业务发展趋势.mp4 452.02M |
第02讲:危机下组织变革趋势.mp4 542.92M |
第03讲:企业利润为什么下滑.mp4 489.89M |
第04讲:核心员工为什么留不住?.mp4 460.02M |
第05讲:为什么企业发展不可持续.mp4 475.14M |
第06讲:重新定义“客户”.mp4 479.24M |
第07讲: 重新定义“产品”.mp4 440.15M |
第08讲:设计组织战略.mp4 466.21M |
第09讲:分解业务阶段的关键职能.mp4 517.53M |
第10讲:管理者的生意模式.mp4 495.62M |
第11讲:组织的四大价值链.mp4 514.07M |
第12讲:系统思维.mp4 524.21M |
第13讲:分解过程的驱动要素.mp4 493.68M |
第14讲:管理仪表盘.mp4 493.38M |
第15讲:销售链的驱动设计.mp4 502.90M |
第16讲:交付链的驱动应用.mp4 425.25M |
第17讲:支撑链的驱动应用.mp4 469.77M |
第18讲:驱动要素推动组织升级.mp4 506.23M |
第19讲:基于过程价值的动作分解.mp4 451.40M |
第20讲:部门目标到岗位目标分解.mp4 464.25M |
第21讲:评估动作结果的岗位价值.mp4 548.42M |
第22讲:推倒组织内部的“部门墙”.mp4 470.41M |
第23讲:链接组织内外部的“价值桥”.mp4 543.64M |
第24讲:澄清问题的边界.mp4 505.53M |
第25讲:分析问题的原因.mp4 449.71M |
第26讲:设计问题的策略.mp4 485.50M |
第27讲:推动行动计划.mp4 534.05M |
第28讲:虚拟运营的机制.mp4 654.11M |
第29讲:共生共赢的激励模式.mp4 499.44M |
第30讲:缓冲空降兵的“过渡期”.mp4 491.58M |
第31讲:打造高绩效团队.mp4 499.93M |
第32讲:管理改进的哲学.mp4 918.90M |
第33讲:万永婷视频版.mp4 847.69M |
第34讲:方可成视频版.mp4 1.26G |
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