财务经理高阶实战营（编号220101018）

前导课：财务经理究竟要做什么？
1-孟雨老师的成长之路.mp4
2-张梦老师的成长之路.mp4
3-王艳老师的成长之路.mp4
4-陆淑桂老师-学员寄语.mp4
张梦老师6月24日答疑.mp4
直播答疑
模块一：业财融合
Part1-1：业财融合的目标.mp4
part1-2：从大市场看业财融合对财务的需求.mp4
part2-1：现有业务如何开展业财融合.mp4
part2-2：锁定问题，寻找对策.mp4
part3-1：新业务如何开展业财融合.mp4
Part3-2：业财融合整体回顾和关键点梳理.mp4
课后作业.mp4
模快二：合并报表
Part-1：合并报表全流程.mp4
Part-2：4种方法做合并报表.mp4
Part-3：合并报表的编制方法.mp4
Part-4：为什么要合并报表？（孟雨）.mp4
Part-5：合并报表原理展示（孟雨）.mp4
Part-6：合并报表原理展示-下（孟雨）.mp4
Part-7：合并报表底稿展示-上.mp4
Part-8：合并报表底稿展示-中.mp4
Part-9：合并报表底稿展示-下.mp4
课后作业.mp4
模块三：财务报表分析
Part-1：财务报表的内在逻辑.mp4
Part-2：财务报表的内在逻辑（下）.mp4
Part-3：打通财务数据脉络.mp4
Part-4：盈利能力、营运能力、偿债能力分析.mp4
Part-5：找出影响财务数据的要素.mp4
Part-6：怎样识别一家好公司？.mp4
Part-7：控制风险的要诀.mp4
Part-8：控制风险的要诀（下）.mp4
课后作业练习.mp4
模块四：资金管理
1-Part-7：资金管控计划.mp4
2-Part-6：应收账款的管理.mp4
3-Part-5：存货对资金的影响（下）.mp4
4-Part-4：存货对资金的影响.mp4
5-Part-3：资金管理方法（下）.mp4
6-Part-2：资金管理的方法.mp4
7-Part-1：资金对财务的重要性.mp4
模块五：预算管理与控制
1-Part-10：预算评价.mp4
10-Part-1：预算编制（一）.mp4
2-Part-9：预算控制（下）.mp4
3-Part-8：预算控制（上）.mp4
4-Part-7：链接预算与绩效（二）.mp4
5-Part-6：链接预算与绩效.mp4
6-Part-5：预算编制（五）.mp4
7-Part-4：预算编制（四）.mp4
8-Part-3：预算编制（三）.mp4
9-Part-2：预算编制（二）.mp4
模块六：成本管理
1-Part-8：产品成本全流程控制（下）.mp4
2-Part-7：产品成本全流程控制.mp4
3-Part-6：识别冰山下的成本.mp4
4-Part-5：成本细化管理的应用.mp4
5-Part-4：从成本入手提高盈利能力.mp4
6-Part-3：成本精细化管理-作业成本法.mp4
7-Part-2：固定成本控制方法.mp4
8-Part-1：成本习性和如何计算成本保本点？.mp4
模块七：税务筹划
1-Part5：税务稽查与涉税诉讼的财税谋略（下）.mp4
2-Part4：税务稽查与涉税诉讼的财税谋略（上）.mp4
3-Part3：业务与会计循环中的财税谋略（下）.mp4
4-Part2：业务与会计循环中的财税谋略（中）.mp4
5-Part1：业务与会计循环中的财税谋略（上）.mp4
6-Part6：常见顶层节税筹划谋略.mp4
模块八：投融资管理
Part10：价值投资与商业模式.mp4
Part1：财务经理看企业融资.mp4
Part2：企业融资需求分析（上）.mp4
Part3：企业融资需求分析（下）.mp4
Part4：债券融资.mp4
Part5：股权融资于IPO（上）.mp4
Part6：股权融资于IPO（下）.mp4
Part7：投资流程（上）.mp4
Part8：投资流程（中）.mp4
Part9：投资流程（下）.mp4
模块九：合规性&制度建设
Part1：企业必须要有制度.mp4
Part2：岗位不相容原则.mp4
Part3：合规与风险的关注点（上）.mp4
Part4：合规与风险的关注点（下）.mp4
Part5：监督机制.mp4
模块十：团队建设
Part1：团队中财务经理的角色（上）.mp4
Part2：团队中财务经理的角色（下）.mp4
Part3：财务团队的组织管理.mp4
Part4：财务经理管理能力修行（上）.mp4
Part5：财务经理管理能力修行（下）.mp4
Part6：团队目标计划管理（上）.mp4
Part7：团队目标计划管理（下）.mp4