打造“杨三角”超强组织能力20讲（220406006）

01第1讲：创新变革时代，给高管的3个建议.mp4  95.18M

02第2讲：企业持续成功的公式.mp4  103.99M

03第3讲：三个要素，帮你找到对的战略方向.mp4  89.26M

04第4讲：一个工具，帮助企业营收翻倍.mp4  104.46M

05第5讲：寻找获利成长空间，必须注意3个C.mp4  85.24M

06第六讲：如何确保团队比竞争对手更好的执行战略.mp4  113.16M

07第七讲：这些企业，要特别注意组织能力的打造.mp4  83.23M

08第8讲：打造组织能力之一：组织能力的确认.mp4  109.43M

09第9讲：打造组织能力之二：杨三角理论.mp4  98.28M

10第10讲：打造组织能力之三 诊断现状和开药.mp4  79.53M

11第11讲：海底捞如何有效运用“杨三角”.mp4  104.70M

12第12讲：谷歌的组织能力分析.mp4  110.24M

13第13讲：三步，找到你需要的人才.mp4  99.21M

14第14讲：使用4S，提高招聘命中率.mp4  108.18M

15第15讲：用好“小房子”，培养优秀人才.mp4  101.04M

16第16讲：如何做好员工的保留和淘汰.mp4  117.37M

17第17讲：如何让员工更愿意投入工作.mp4  97.82M

18第18讲：移动互联时代组织管理模式创新.mp4  92.71M

19第19讲：打造市场化网络组织.mp4  109.03M

20第20课：三群人，助力组织能力成功建设.mp4  98.87M